Модель компетенций для компании: разработка и внедрение под ваши бизнес-цели

Актуальные проблемы

Бизнес сталкивается с тем, что

сотрудники работают по-разному и без единого стандарта;
руководители оценивают людей субъективно;
сложно нанимать под задачи и удерживать эффективных людей;
нет прозрачных критериев развития по позициям.

Описание услуги

В рамках продукта вы получаете

разработку модели компетенций под стратегии компании;
матрицу компетенций по должностям;
инструменты применения (оценка, подбор, развитие);
сопровождение внедрения в процессы управления персоналом.

Что решает

Модель компетенций поможет бизнесу

снизить ошибки в найме;
повысить эффективность сотрудников;
даст прозрачные критерии роста;
укрепляет управленческую дисциплину.

Этапы работ

Как проходит проект

  • нет единого понимания требований
    аудит целей бизнеса и ролей
  • нет стандарта поведения сотрудников
    разработка модели с уровнями и индикаторами
  • руководители оценивают субъективно
    создание инструментов оценки и чек-листов
  • модель не приживается
    обучение руководителей и сопровождение внедрения