Аудит отдела подбора персонала

Актуальные проблемы

Несколько основных проблем, с которыми сталкивается компания в процессе работы по подбору персонала:

Процесс подбора занимает слишком много времени, что затягивает закрытие вакансий и замедляет развитие бизнеса

Компания не может найти подходящих кандидатов, которые отвечают требованиям должности, что приводит к проблемам с производительностью и повышению текучести

Сотрудники, принятые через отдел подбора, часто не остаются в компании надолго, что приводит к дополнительным затратам на рекрутинг и снижению стабильности в команде

Компания тратит слишком много на привлечение кандидатов, но не получает желаемого результата в виде качественных новых сотрудников

Нет четкой системы оценки результатов подбора персонала, что затрудняет улучшение процессов

Описание услуги

Аудит HR - отдела - это тщательная проверка всех этапов вашего процесса подбора, от первого звонка кандидату до системы отчетности. Мы анализируем вашу стратегию, инструменты, подходы и эффективность работы, чтобы выявить слабые места и предложить конкретные решения для улучшений. Вот, что вы получите по результату работы:

Анализ слабых мест и проблемных зон в текущем процессе. Мы выявим проблемные области, такие как долгое время отклика на вакансии, низкое качество кандидатов, высокие затраты на рекрутинг или низкая конверсия кандидатов в сотрудников

Подробный отчет о текущем состоянии процессов подбора персонала. Мы проведем всесторонний анализ всех этапов подбора: описание вакансий, источники кандидатов, собеседования, тестирование, предложения работы и адаптация

Индивидуальный план оптимизации работы отдела подбора персонала. Мы создадим для вас пошаговый план изменений, которые могут включать внедрение новых технологий, пересмотр источников кандидатов, изменения в критериях отбора или обучение HR-команды

Что решает

Что вы получите по итогу проведения аудита отдела подбора персонала?

Четкое понимание сильных и слабых сторон вашего процесса рекрутмента

Применимые рекомендации по улучшению качества подбора, сокращению времени на найм и снижению затрат

Пошаговый план внедрения изменений для повышения эффективности работы HR-команды

Советы по выбору и внедрению более подходящих технологий для рекрутмента

По итогу внедрения рекомендаций-улучшение бренда работодателя и стратегий привлечения кандидатов

Этапы работ

Этапы проведения Аудита HR-отдела:

Сбор информации по бизнес-процессу подбора персонала (бриф)
Анализ текущих процессов подбора персонала
Оценка всех этапов подбора персонала: от создания вакансии до адаптации нового сотрудника
Разработка рекомендаций по улучшению процесса подбора
На основе собранных данных и анализа процессов разрабатываем рекомендации по оптимизации всех этапов подбора персонала
Разработка плана внедрения изменений
Создание пошагового плана по внедрению предложенных изменений с учетом бюджета и временных рамок
Презентация результатов аудита и плана изменений
Подготовка и презентация итогового отчета о проделанной работе с подробным изложением всех выводов и рекомендаций
Поддержка в процессе внедрения изменений (по желанию клиента)
При необходимости, оказываем поддержку в реализации предложенных изменений, включая обучение HR-команды, помощь в выборе и внедрении новых инструментов, проведение дополнительных тренингов по новым методикам подбора

Цена

80 000 ₽