Разработка функциональной инструкции (регламента)

Актуальные проблемы

В современных условиях компании сталкиваются с рядом проблем, связанных с эффективностью работы отделов компании. К основным из них можно отнести:

Нехватка четких стандартов и процедур, что приводит к неэффективности работы

Низкий уровень мотивации сотрудников из-за отсутствия ясных целей и задач

Проблемы с контролем качества выполненных задач

Сложности в обучении новых сотрудников и адаптации их к рабочему процессу

Непонимание ролей и обязанностей внутри команды

Описание услуги

Разработка функциональной инструкции (регламента) — это комплексный подход к созданию четкой структуры и стандартов работы вашей команды. Поможет оптимизировать работу отдела, повысить его эффективность и улучшить результаты. Что входит в услугу:

Готовый документ с подробным описанием процессов и ролей

Фото- и видеоматериалы для наглядности описанных процессов

Рекомендации по внедрению и использованию функциональной инструкции

Опционально: внесение регламента в вашу систему дистанционного обучения (СДО)

Что решает

Внедрение функциональной инструкции облегчит работу и сотрудника, и руководителя:

✅ Единые правила работы для всех сотрудников отдела

✅ Быстрая адаптация новичков без «ручного сопровождения»

✅ Меньше ошибок, вопросов и «самодеятельности»

✅ Прозрачность процессов и понимание зоны ответственности

✅ Снижение нагрузки на руководителя и контроль без микроменеджмента

✅ Основа для масштабирования и передачи функций

Этапы работ

Этапы разработки регламента отдела продаж:

Сбор информации о текущих процессах
Обработка данных и разработка функциональной инструкции
Согласование и корректировка документа
Передача финального регламента и, при необходимости, внесение в СДО

Цена

40 000 ₽