ПроблемаВ связи с масштабированием компании и желанием выйти на новые показатели, руководство приняло решение прокачать навыки своих имеющихся специалистов и разработать полноценную систему обучения для новых сотрудников
РезультатНаша компания выступает за комплексный подход, поэтому первично мы провели аудит работы текущих сотрудников, разработали план по внедрению корректировок работы и начали планомерно работать над усилением имеющейся команды.
Четкие и понятные системы измерения эффективности работы специалистов позволили выявить зоны роста компании в целом и каждого сотрудника в частности
с 0 до 75,8%повысилось качество ведения CRM
+ 23,8%к среднему чеку компании
- 23,8%сокращение среднего цикла сделки за 1 месяц совместной работы